Новые Бизнес Системы: сдача налоговой отчетности, электронная отчетность контур экстерн
Главная
Новости
О системе
Тарифы (Москва)
Тарифы (СПб)
Как подключиться
Клиентам
Отзывы Контакты

Контур-Экстерн от СКБ Контур

Мы рады представить программный комплекс «Контур-Экстерн»,
который позволяет с лёгкостью, не выходя из офиса, сдавать
отчетность в налоговую и пенсионный фонд через сеть Интернет

История

2000

1 июля 2000 года был официально запущен проект «Контур-Экстерн». В этот момент была создана Лаборатория Интернет- технологий нашей компании. Но идея создания такой программы была высказана ещё за несколько месяцев до этого.

Первоначальная задача системного продукта заключалась в решении достаточно сложной проблемы. Касалась она обновления программы со стороны клиента при внесении каких-либо текущих изменений в законодательство. Данной постановкой вопроса во многом объясняется и приверженность компании идее так называемого «тонкого клиента». Именно благодаря ей проект «Контур-Экстерн» настолько успешен и своеобразен.

2001

Ещё спустя несколько месяцев возникло понимание того, что с помощью продукта можно не только готовить отчётность на удалённых серверах, но и передавать её в налоговые органы. По этой причине в 2000 году были созданы основы системы, а в 2001 основным стало освоение криптографических функций. В мае 2001 года подписывается договор с организацией «Крипто-Про», уже в конце года начинает свою работу один из первых в России Удостоверяющих центров. В это время появляются новые механизмы работы с разнообразными формами отчетов, постепенно развивается прикладная система.

2002

В истории проекта каждый год можно называть прошедшим под каким-то знаком или определённой идеей. И если 2000 можно назвать годом web-интерфейса, то 2001 – год криптографии, а 2002 стал документооборотным годом. Именно в этот период создана вся нормативная база, требующаяся для работы налогоплательщиков. Кстати, название «Контур-Экстерн» появилось уже в следующем году. Когда возникла третья составляющая – телекоммуникационная. Системы АРМ «Мониторинг» и АРМ «Прием» стали неотъемлемой частью продукта.

2003

Данный год прошёл под знаком регионального развития. Работа на рынке была начата в Свердловской области, но компания «СКБ Контур» занималась поисками форм продвижения и за пределами данного района. Абонентов начали подключать следующие компании:

«Сибтел» в Тюменской области ООО «Янг-Информ» в городе Тарко-Сале ЯНАО, являющийся первым региональным представителем. Безусловно, это оказывало влияние и на развитие компании. Создавались отделы, целью которых была поддержка клиентов, сервисных центров. Продукт становился всё более гибким, настраиваемым. Первые партнёры компании и сегодня являются ими.

2004

2004 год стал для компании годом конкуренции. В это время активизировались уже существующие конкуренты, появились новые; и компании пришлось быстрее реагировать на ситуацию, заниматься рекламой, продумывать ценовую политику и заниматься мероприятиями в сфере маркетинга и PR.

2005

2005 — год «единого окна». В этот период компании удалось подготовить всю методологическую техническую и нормативную базу для введения грамотной с технической точки зрения схемы документооборота между отдельными компаниями и государственными органами России. И несмотря на то, что итогом года в результате стали «пилотные» проекты, трудно недооценить проработку всего документооборота. Число заключенных с компанией договоров растёт с каждым днём. Стоит отметить и то, что компания ощутимо оторвалась от конкурентов.

2006

2006 год – стал годом рыночной коррекции. Появились мысли о том, что успех такой системы возможен только с помощью государства. И внедрение гос.органов в рыночные механизмы было огромным. Была обозначена и альтернативность такого способа подачи отчетности. И система «Контур-Экстерн» смогла успешно доказать свою жизнеспособность. В следующем году было получено и заключение о соответствии системы всем необходимым стандартам. И мы продолжаем создавать историю компании. Стремимся к увеличению прозрачности и доступности проекта.

2007

2007- год структурного рывка. Клиентская база росла на 250% в год, компании требовался новый подход к сервису и управлению процессов разработки. Если 100 000 абонент зарегистрирован в 2006 году (апреле), то к концу года компания праздновала уже регистрацию 500 000. Не снижая темпа работы, перестраивалась организационная структура. Создавался потенциал для внедрения новых проектов, создавались новые стандарты качественного сервиса и т.д. 2007 год явился примерным по рекордному количеству разнообразных сервисов. Были открыты и новые направления. Уже в 2008 году они стали новыми интернет - сервисами, приносящими пользу малому и среднему бизнесу. Был открыт филиал в Санкт-Петербурге. Был запущен документооборот с ПФР и Росстатом в рамках страны и проекта «Единое окно».